Platanitos acelera su expansión y abrirá 15 nuevas tiendas en el Perú el 2026

La cadena peruana Platanitos alista un ambicioso plan de expansión para el 2026 que contempla la apertura de 15 nuevas tiendas en el país, como parte de una estrategia orientada a consolidar su presencia física y fortalecer su modelo de marketplace. Así lo señaló Pedro Mont, director de la compañía, en entrevista con el suplemento Día 1 de El Comercio. 

De acuerdo con el ejecutivo, la inversión estimada para la implementación de estas inauguraciones bordea los S/ 2 millones, con un foco claro en ciudades intermedias de provincias y zonas con menor penetración del retail moderno. La estrategia apunta a democratizar el acceso a la moda y al calzado, llevando su propuesta a mercados que muestran un crecimiento sostenido y una demanda en expansión.

Actualmente, Platanitos opera bajo un modelo híbrido que combina tiendas físicas con un marketplace digital, permitiéndole ampliar su oferta y mejorar la experiencia de compra. En ese contexto, la compañía proyecta cerrar el 2026 con entre 110 y 115 tiendas en el país, reforzando su presencia en centros comerciales y puntos estratégicos de alto flujo.

Este plan de crecimiento se desarrolla en un entorno de alta competencia dentro del sector retail, marcado por la presencia de grandes plataformas internacionales de comercio electrónico. No obstante, Pedro Mont destaca que el conocimiento del mercado local, la cercanía con el consumidor y una estrategia omnicanal eficiente continúan siendo factores clave para sostener su expansión y competitividad.

Bruno Ferrini culmina renovación en Jockey Plaza y acelera modernización de otros locales

La cadena peruana de calzado y accesorios Bruno Ferrini avanza con su estrategia de modernización y ya culminó la renovación integral de su tienda en Jockey Plaza. Este trabajo forma parte de un proceso más amplio para actualizar fachadas, iluminación y experiencia en la tienda, alineándose con las nuevas expectativas del consumidor. Según declaró María Pía Tola, gerente general de la marca, al diario Gestión, esta modernización —que también incluye la tienda de San Miguel— es prioritaria para potenciar la competitividad de la marca en del canal moderno.

En paralelo, la compañía continúa ampliando su presencia en centros comerciales de distintas regiones. Este año inauguró tiendas en Chiclayo y Trujillo, y próximamente abrirá un nuevo local en Arequipa, cerrando el año con más de 21 tiendas. Luego de 28 años en el mercado, Bruno Ferrini se consolida como una marca peruana que ha encontrado en los malls una plataforma clave para crecer y fortalecer su propuesta de valor.

Bruno Ferrini venderá pronto en outlet

Otro eje importante es su ingreso al formato outlet. La empresa alista su primera tienda con estas características en el Premium Outlet de Surco, previsto entre 2026 y 2027, una movida estratégica que permitirá una mejor gestión de inventarios y acceso a nuevos segmentos de consumidores. De acuerdo con Tola, este nuevo formato complementará la operación actual y ampliará el alcance de la marca dentro del ecosistema de centros comerciales.

Respecto al desempeño, la ejecutiva indicó a Gestión que la compañía proyecta cerrar el año con un crecimiento de entre 9% y 10%, impulsado por la campaña navideña y el verano. Asimismo, la marca continúa fortaleciendo su portafolio con Florsheim y Masari, lo que le permite atraer a distintos perfiles de consumidores y reforzar su presencia en el canal moderno.

Finalmente, Bruno Ferrini evalúa dar un siguiente paso hacia la internacionalización con un potencial ingreso a Ecuador y Chile, una expansión que se concretará una vez consolidada su operación local y culminado el proceso de modernización de tiendas en el país. 

¿Qué estrategias pueden potenciar la venta de cosméticos y productos de belleza?

En el retail peruano, uno de los rubros con un continuo crecimiento es el de tiendas especializadas en cosméticos, productos de belleza y cuidado personal. La expansión que ha logrado Aruma y el reciente ingreso de la cadena chilena DS Beauty Store con locales en centros comerciales son una prueba de lo dinámico que se ha vuelto. Pero en este sector tan competitivo, vender no se trata solo de ofrecer productos buenos e innovadores, sino de diseñar experiencias y conectar emocionalmente con los consumidores. 

Aquí algunas estrategias clave para impulsar las ventas en tiendas físicas:

Personalizar como diferencial. Ofrecer muestras de maquillaje, rutinas personalizadas y asesoría experta genera confianza y fideliza. Hoy algunas herramientas de inteligencia artificial permiten recomendar productos según tipo de piel o estilos de vestimenta, elevando la percepción de valor en los clientes.

Diseño de una mejor experiencia. En una tienda todo debe comunicar o generar sensaciones agradables. Por ejemplo, iluminación cálida, aromas sutiles y música envolvente. Incorporar espacios para demostraciones, talleres o rutinas de skinkare refuerza el vínculo con las marcas. 

Omnicanalidad y redes sociales. Plataformas como TikTok e Instagram se han convertido en vitrinas para el descubrimiento de productos. Las marcas que integran reseñas reales, colaboraciones con creadores de contenido y estrategias de live shopping logran mayor engagement. La omnicanalidad ya no es opcional: el consumidor espera coherencia entre el mundo físico y digital. Facilitar la compra cruzada entre tienda física y online mejora sin duda la experiencia del cliente.

Segmentación y promociones inteligentes. Se pueden diseñar campañas más efectivas con una buena segmentación de los tipos de clientes. Las promociones deben ser relevantes: kits temáticos o beneficios por compras frecuentes generan un mayor ticket promedio.

Inclusión y diversidad. La belleza ya no responde a estándares únicos. Por eso las tiendas deben ofrecer productos adaptados a distintos tonos de piel, tipos de cabello y necesidades específicas. Además, el auge del autocuidado ha llevado a una expansión de categorías: desde suplementos para fortalecer el cabello hasta rituales de bienestar.

Sostenibilidad como argumento de venta. Los consumidores valoran marcas con propósito. Comunicar claramente los atributos sostenibles (ingredientes naturales, envases reciclables, procesos éticos) no solo atrae, sino que justifica los precios más altos. 

En resumen, las tiendas dedicadas a estos productos de belleza deben adaptarse a un ecosistema donde la experiencia, la tecnología y la sostenibilidad son pilares estratégicos. El reto no es solo vender, sino construir comunidades, experiencias y narrativas que conecten con los valores de las personas.